【限定產品】我的好朋友貓咪雷弟(全套五冊)：用幽默陪孩子走過每個成長的「第一次」~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 全套共五冊
系列年終募集作品全球暢銷500萬冊
跟著萌小貓體驗生活中的期待、緊張、擔心與囧時刻，
讓孩子成長過程充滿歡笑、溫暖與勇氣！
2019流行商品《貓咪雷弟》系列以貼近孩子生活的溫馨故事，加上一點幽默趣味，呈現出孩子的情緒變化、在學校遇到的問題、成長的煩惱、愛與親情、人際關係、自我認同等，讓孩子就像在讀自己的故事一般產生共鳴，感覺親切沒有距離。
精選
限時商品《貓咪雷弟學游泳》
正在做美夢的貓咪雷弟，被媽媽大聲喚醒，心不甘情不願的起床，沒想到媽媽告訴他一個壞消息──史派克放學後要來家裡玩！雷弟擔心史派克會玩壞他的玩具，吃光他的糖果魚；而這時，媽媽又說了另一個壞消息──今天要上游泳課！雷弟一點也不想學游泳──水很討厭，又溼又可怕！他想，今天一定是他最最最倒楣的一天了。
購買
《我喜歡你！貓咪雷弟》
雷弟好喜歡班上的咪咪，她有雪一樣白的爪子，豌豆一樣綠的眼睛，就連雷弟最喜歡的魚骨頭和冰淇淋，也比不上她。但咪咪似乎沒那麼喜歡雷弟，因為咪咪每次一見到雷弟，就拉他耳朵、戳他肚皮，還把他的尾巴打結，說他身上有味道。雷弟不明白，咪咪到底為什麼要這樣？
《貓咪雷弟上學去》
第一天上學，貓咪雷弟好擔心，整夜都睡不著，他不斷找藉口不去上學，但都被媽媽一一解決，最後為了壯膽，他決定帶著寵物鼠小摩兒一起出門。到了貓咪學校，溫老師把他介紹給班上同學，大家都很歡迎他。課堂上，雷弟和同學一起學習貓知識：貓是神奇的動物，聰明、靈巧、跑得快……
最近流行產品暢銷產品但是在午餐時間，雷弟把小摩兒放出來，貓咪們一看見小摩兒，立刻做了所有貓都會做的事──捉老鼠……雷弟和小摩兒該怎麼辦？貓一定要抓老鼠嗎？
特惠活動《最棒的萬聖節！貓咪雷弟》折扣情報
貓咪雷弟與同學們引頸期盼萬聖節的到來！
大家都卯足了勁製作「最可怕的南瓜燈」，也費盡心思打扮，希望可以在萬聖節活動上，
得到「最可怕的貓咪獎」！雷弟在媽媽的協助下，裝扮成超級蜘蛛貓，開心的到學校去。路上，雷弟遇到了骷髏貓和木乃伊……
《聖誕快樂！貓咪雷弟》
★榮登美國《紐約時報》兒童暢銷書排行榜
今天是耶誕夜，雷弟煩惱得不得了，到底耶誕老公公會不會送他一份超大禮物……
只有乖貓咪才能得到耶誕公公的禮物！雷弟自認一直都很乖，但為了以防萬一，
他自告奮勇幫媽媽準備過耶誕節，但是卻愈幫愈忙……
特惠英國知名繪本作家羅伯．史卡頓創造了一隻超萌、超可愛的毛茸茸小黑貓──貓咪雷弟：大大的眼睛、細長的腿、圓滾滾的肚子，還有一條表情十足的長尾巴，以及天真單純的個性，讓人不愛他也難。本系列作品配色也十分獨特，冷色調的背景和黑、白和灰三色的貓咪們，配上鮮明色彩的小物件（糖果、書包、牙刷、蝴蝶結等），讓畫面不但看起來有設計感，而且更加活潑有趣。另外，史卡頓特別在雷弟身邊，安排了一隻小老鼠：小摩兒，不管雷弟開心或難過，小摩兒都陪著他一起，閱讀故事時，別忘了找一找這位最佳小配角喔！
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商品訊息簡述:
作者： 羅伯．史卡頓
新功能介紹- 譯者： 陳雅茜
- 繪者： 羅伯．史卡頓
- 出版社：小天下
新功能介紹 - 出版日期：2018/11/14
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
申請入學淪多錢入學？大學教授發起「流言終結運動」 | 大學考招 | 文教 | 聯合新聞網
書審資料不做會比不上人家嗎？幹部證明及志工服務到底有沒有用？國立台北大學社會學系系主任陳婉琪，在臉書發起「申請面試流言終結運動」，邀請大學教授一起澄清社會大眾對大學申請常見的誤解。她表示，一旦想要跟風，你就失去了獨特的你自己。包括台大電機系教授葉丙成等上百名大學教師，都認同並分享此文。部分家長團體日前指出，申請入學比例大幅提高，已經成為學生兵家必爭之地，為了讓備審資料「漂亮」，各種琳瑯滿目的營隊因應而生，價格更是節節高升，申請入學已經變成「多錢入學」。. } }); } 然而，有大學教授站出來，盼傳達正確的資訊給家長跟學生，免得一直被騙花冤枉錢。陳婉琪表示，關於申請入學，相同的公共意見每幾年（或甚至每年）就要翻騰一次，為什麼？冷飯也只能炒一超人氣產品省荷包次好嗎？很多家長（有時會出現高中老師也）以為面對大學申請必須這樣做那樣做，導致自己焦慮不已，連帶地讓整個社會焦躁不安。可是有許多「以為」，真的不是大學端的實際篩選運作原則。為了讓不正確的迷思停止散播，陳婉琪發起一個「申請面試流言終結運動」，邀請所有在大學教書的老師們，來一起澄清社會大眾對大學申請常見的誤解。陳婉琪指出，已經有很多大學老師，不論是親自寫文章，或是受訪報導，都曾提過類似的內容，但為什麼這些誤解總是長駐人心、縈繞不去？他想，是因為個別發聲（儘管那位老師再怎麼有名氣）仍不夠有力量嗎？那如果我們集體發聲呢？陳婉琪邀請在大學教書的老師們，如果同意文章的QA內容關於個人申請篩選原則，請留下校系名字或分享此文。如果能夠透過系務會議得到多數同仁的同意，請直接留下校系。也可以選擇性的同意（譬如商學院是否可能不同意服裝Q1題，但同意其他部分），也可共同增補缺漏的常見迷思及適當的回答。●[申請面試 Q & A]Q1：【服裝】大學申請面試需要穿西裝、襯衫、套裝、絲襪嗎？A1：穿得像學生，整齊清潔不邋遢就可以了。穿襯衫、穿套裝雖然不會扣分，但「絕對不會」有加分效果！Q2：【書審資料】我看新聞說很多人都花錢找人幫忙製作書審資料，弄彩色漂亮的封面，我擔心我不做會比不上人家。怎麼辦？A2：跟服裝問題一樣，印刷材質及色彩比別人精美，雖然不會扣分，但「絕對不會」有加分效果！重點是你如何透過文字內容來適當表達你自己的獨特性。如果找人代做（先不討論這其實屬作弊行為），實質上很容易導致千篇一律，顯得你全無特色，面試時也容易漏餡。Q3：【活動經驗】既然多元入學的精神是重視各方面的才能，那麼備審資料裡是不是活動經驗越多越好？A3：學生課外活動的學習固然同樣重要，但並非必要，也未必是越多越好。首先，面試的功能之一便是確認你的書面資料呈現就是真正的你自己，因此通常會根據你的書面資料來深入追問。書審資料中「膨風」越大，實際一見面一對談，落差就越大，可能反而成為你的敗筆。其次，每個人都有其獨特性，未必非要以活動來勉強自己。舉例來說，當多數學生都以活動經驗來點綴自己時，一個喜歡獨自看電影，累積許多優質折價限量優惠影評作品的學生就會脫穎而出了。Q4：【營隊】參加學科主題的營隊，應該對該科系之申請有幫助吧？A4：與上述活動經驗類似地，營隊參不參加絕非重點。你有無表現出對特定領域的了解與熱情才是重點。若你總是為參加而參加，或只因為父母指點才去參加，自己說不清為什麼參加以及對自我探索有何幫助，也只是徒然暴露送禮推薦團購熱門商品你參與模式的淺薄性，造成反效果而已。反過來說，若你真的有心探索特定科系領域，浩瀚網路資源及公共圖書館，都是你的寶庫。Q5：那麼，幹部證明及志工服務到底有沒有用？把我們搞得很累耶～～A5：【社團幹部或志工】幹部證明及志工服務本身沒有太多作用。跟活動、營隊都一樣，堆疊出來的項目資歷本身並沒有意義。除非這些經驗剛好可以對學生產生什麼深刻影響，且學生能夠清楚地、誠摯地表達自己。換句話說，活動、社團、營隊這些都只是媒介（不會因為有了營隊證明就如何）。透網路熱銷商品精選優惠過媒介，我得以成長為更棒的人。如果是媒介，那麼喜歡讀書、喜歡聽Podcast、喜歡寫小說並在虛擬空間與人互動…… 不也都是很棒的替代媒介？且適合的媒介不也會因人而異？當申請者（或輔助申請的家長、學校）覺得這樣搞很累時，就表示很可能抱持著跟風的心情（認定做了有用，一定要做，不敢不做）。一旦想要跟風，你就失去了獨特的你自己。國教行動聯盟上周在教育部前舉行「護囝仔、救台灣、終結教改之亂」活動，針對大學考招亂象向教育部陳情。 記者林伯東／攝影 分享 facebook
議員質疑柯P 海綿城市治水破功
【台灣醒報記者劉東皋台北報導】「南部治水已破功，柯P海綿城市也破功！」國民黨台北市議員王鴻薇、徐弘庭10日抨擊市長柯文哲相關治水措施執行不力，動作太慢，導致這兩天豪雨造成213處淹水。不過，水利專家、桃園市水利局長劉振宇指出，台北海綿城市不算破功，未來需要加強的，應該是在於管理的精緻度上。
王鴻薇兩位議員在市議會召開記者會，指責柯P在管理上有疏失，此次台北市各地區降雨量很多未達78毫米，卻淹大水。接著有兩個大颱風要襲擊台灣，恐造成更大的淹水災情
王鴻薇表示，去年約在此時，她就質詢柯P，台北市透水舖面人行道進度太慢，全北市只有完成3%的透水舖面人行道，當時柯P就說要加快進度。但到了今年，透水舖面人行道才達10萬3600平方公尺，只占全北市4％，一年才增加1個百分點，難道要給柯P 100年的時間，才能建置完成嗎？
徐弘庭要求，市府應趕快清查出到底哪些區域的雨量未達78毫米，卻淹大水；到底是因清淤沒做好，或是路面工程導致排水不良？柯P曾號稱，在正常情況下，下雨達每小時130毫米都不會淹水，現在連不到78毫米就淹水，連中正紀念堂都淹成像個大水池。未來兩周恐有「百里嘉」及「山竹」兩個颱風會襲擊台灣，災情將更嚴重。
台北市環保局人員列席記者會表示，清潔人員事先已完成下水道各項清淤工作，淹水不是環保局未善盡責任之故。工務局水利工程處副總工程司施俊達則表示，造成淹水有很多原因，包括水道清淤、雨水量在十至二十分鐘短時間內就傾盆而下，造成排水不及。雖然有些地方因急促降豪雨而淹水，但一小時後即漸消退。
曾任台大環境系統工程系教授、台中市水利局長、現任桃園市水利局長劉振宇從旁觀專業的角度分析，台北建設為海綿城市的規劃不能算破功。包括推動大樓社區自設雨水儲水系統、各項滯洪設施的建置等。
劉振宇說，未來更重要的是管理執行面的精緻化，例如，排水道清淤有沒有徹底，或事先的預防措施的執行。這次大湖地區沒有淹水，表示事先的預警與防範措施已先啟動；這些都是管理層面的問題。
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