【團購熱門產品】小斑長得不一樣：小：小馬來貘的神奇偽裝術(軟精裝)~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 你便宜有煩惱嗎？
小斑現在很煩惱！優惠專區
成長的過程難免有煩惱，但你會怎麼面對呢？
小斑是熱帶雨林裡的一隻小馬來貘，在他心中一直有一個小小的疑問：「為什麼爸爸、媽媽還有哥哥、姊姊都是黑白相間，只有我是花溜溜的呢？」於是，小斑默默收拾行李，留下紙條，出發去尋找他真正的爸爸、媽媽。小斑最後真的有找到他的爸媽嗎？
必買清單熱賣商品英文【科普與繪本的完美結合】
劉小屁老師極具溫暖可愛的省錢畫風，讓嚴肅呆板的科普知識活了起來。生物課本裡冰冷的知識與文字，透過繪本的呈現，開始產生了溫度。讀者看完繪本，就更能體會大自然的奧妙。
省荷包【從生物習性延伸出的品格教育】
原來小馬來貘長大後會褪去原本的保護色，變得跟其他大馬來貘一樣黑白分明，啟發小朋友對生物領域的好奇與興趣，藉由故事主角「發現自已的隱藏能力」、「接受自己的不一樣」，建立孩子良好品格。
【一本貼近孩子的語言的繪本】抗漲
作者以一個母親的角度，用對待自己孩子的方式，勾勒出一本適合親子共讀的繪本。
小馬來貘慢慢長大，會褪去原本的保護色，變得跟其他大馬來貘一樣，黑白分明。故事中的小斑因此而覺得安心。作者卻深深希望，每個孩子都能夠自在的接受自己不一樣的地方，並且好好保護這珍貴的「不一樣」。擁有自己的姿態，長成獨一最暢銷產品無二，美好無比的大人。
網友開箱介紹＊有注音
＊適讀年齡：5~8歲親子共讀，9歲以上自行閱讀
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商品訊息簡述:
作者： 劉小屁
新功能介紹- 繪者： 劉小屁
- 出版社：三民
新功能介紹 - 出版日期：2019/01/12
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
桃園抓違停 今起擴大科技執法 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
桃園市本月開始擴大科技執法，桃園火車站、中壢火車站、八德3處公車站停靠區，啟動智慧偵測系統，違停超過3分鐘就拍照開罰。 記者張裕珍／攝影 分享 facebook 桃園1年檢舉違停約11萬3千件，今年實名制上路後，檢舉數量仍居高不下，違停亂象層出不窮，市府交通局今天起擴大科技執法，桃園與中壢火車站及八德3處公車站停靠區啟動智慧違規偵測系統，違停超過3分鐘就拍照開罰；桃園區中正路上14處公車停車格也架起警示牌，公車行車記錄器若拍到違停，也將蒐證檢舉。桃園市交通警察大隊統計，去年受理檢舉2018流行商品產品交通違規案件約23萬餘件，今年1到4月累計有6萬4千餘件，違規態樣前五名為違規停車、臨時停車、變換車道未使用方向燈、跨越雙黃線與闖黃燈，違規停車分占前一、二名，去2018流行產品網路人氣產品top10年就檢舉了11萬3千多件，數量驚人。. } }); } 因違停數量不減，影響交通順暢，市府交通局3月率先在內壢火車站前紅線區實施科技執法，透過地磁感應違停車輛就拍照開罰，迄今開出34張罰單。桃園、中壢火車站 八德3公車站 自動照相開罰6月開始擴大實施，桃園與中壢2大車站的公車停靠區周邊，加上八德小大湳站、 陸光四村站、瑞發家園站3站公車停靠區，今天起啟動智慧違規停車偵測系統，只要車輛在接送區或公車停靠區違停超過1分鐘，會先亮LED燈牌與響鈴警示，超過3分鐘不走就自動拍照取締。桃園區中正路14站牌 公車行車記錄器可檢舉另外，桃園區中正路為違規停車熱區，影響公車停靠與乘客上下車，交通局從大同路至慈文路段，在14處公車停車格設置「禁止臨時停車違者採公車影像及拍照舉發」告示標誌，今起與客運業者合作，公車行車記錄器也能檢舉違停。警方指出，以桃園區為例，中正推薦產品送禮酒推薦路、中山路、大興西路、國際路與永安路都是檢舉熱區，不乏熱心民眾天天檢舉，一個人一天就檢舉廿、卅件，因此提醒民眾守規定，更要注意紅黃線差異，黃線雖可臨停，但駕駛不能熄火離車，若有大量檢舉，警方會先開逕團購熱門產品網路熱賣產品行舉發單勸導。
中彰投分署企業輔導團到府服務，銀造缺工薪亮點
再造銀髮族就業優勢！中彰投分署企業輔導團提供到府專業顧問諮詢服務，不僅成功為中高齡及高齡者延長職涯，也提升企業僱用中高齡及高齡者的意願。
勞動部勞動力發展署中彰投分署長陳瑞嘉表示，分署於106年起推動企業輔導團，至今已服務超過400家企業與員工，聘請職務再設計以及人力資源管理的專家學者進廠實地訪視廠商，了解企業進用中高齡及高齡者的困境，並提出建議方案，除了讓雇主了解中高齡的職場優勢外，並協助企業解決僱用問題，也將政府就業促進工具資源帶入，鼓勵企業多運用僱用獎助措施、職場學習及再適應計畫、企業人力提升計畫及產業人才投資方案等訓練方案，達到穩定中高齡及高齡者就業的目的。
曾申請企業輔導團的金城特殊金屬公司林湘喻協理表示，公司主要是以販售特殊金屬板材，並進行客製化產品加工，年輕勞動力較不願意投入這類型的傳統型產業，公司原來的生產制度是由行政人員直接將客戶訂單交給技術人員生產，沒有經過組長及副廠長確認，沒有發揮指揮管理的權責，以致無法掌握生產進度，也產生人員調派上的困難。透過沙鹿就業中心宣導得知企業輔導團計畫有針對人力資源管理之輔導議題，透過專家委員進場輔導，委員提出管理分級制度，協助公司分析指揮層級及重新調整業務分配問題，讓公司的管理及績效評核制度獲得改善，也協助企業連結小型企業人力提升計畫之教育訓練等補助資源，提升員工專業知能的訓練，透過企業輔導團的協助及政府計畫之補助，不但提升公司內員工穩定度，在人員管理上也順利許多，更適合混齡階層一同工作。
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